CONTROLE

DE

GESTION

 

 

 

 

                                      C o n t e x t e    g é n é r a l  :                                         

 

 

A l’issue de la formation vous posséderez les concepts généraux du contrôle de gestion et vous serez en capacité de mettre en place dans votre propre structure une prévision budgétaire avec laquelle vous piloterez l’avenir en connaissance de cause.

 

Grâce à l’analyse des écarts vous connaîtrez avec précision les causes et les effets des événements à l’origine des détériorations ou améliorations de la situation réelle.

 

 

 

 

                                 P r o g r a m m e    d é t a i l l é  :                                        

 

 

- Pourquoi piloter l’avenir d’une structure, comment ?

 

- Utilité et pertinence des budgets

 

- Construction d’un budget à partir de la comptabilité générale

 

- Construction d’un budget à partir de la comptabilité analytique

 

- Bâtir un plan de trésorerie

 

 - Analyse des écarts

 

- Ecarts défavorables, écarts favorables, écarts cachés

 

- Influence des fluctuations

 

- Actions correctives

 

- Construire votre tableau de bord

 

 

 

 

 

                                               O b j e c t i f s                                                        

 

 

Acquérir les méthodes vous conduisant à réaliser seul un contrôle de gestion, véritable outils de pilotage.

 

 

 

 

 

                                               P r é - r e q u i s                                                     

 

 

Il est souhaitable de savoir lire un plan comptable et une balance.